दो नंबर: आपकी दैनिक उत्पादन और आपकी दिन की दर

नंबर एक: आपका आउटपुट

आपने इसे दिन 4 पर मापा - प्रति दिन फ्रेम, लाइन पर, टोन पर, रंग पर। वह संख्या आपका उत्पाद है। जो कुछ भी आप उद्धृत करते हैं, वह इसी से निकला है।

अपने अड़चनों को भी जानें। पुस्तक की अपनी कमजोरी बड़े भीड़ हैं, और वह देरी को कार्यक्रम में शामिल करता है बजाय इसके कि यह न होने का दिखावा करे। अपनी अड़चनों को खोजें और उनका मूल्यांकन करें।

नंबर दो: आपकी दर

बाजार आपकी दर पर प्रतिक्रिया करता है। बहुत अधिक होने पर आपको बुक नहीं किया जाता। बहुत कम होने पर आप अपनी खुद की आय को कम करते हैं - और, इससे भी बुरा, आपने बाजार को बता दिया है कि आप अपनी कीमत क्या समझते हैं।

फिर नियम जो एक दर को बनाए रखते हैं:

• आपकी दर हर ग्राहक के लिए समान है, आकार की परवाह किए बिना। एक वैश्विक ब्रांड के लिए एक विज्ञापन और एक क्षेत्रीय ब्रांड के लिए एक विज्ञापन के लिए एक स्टोरीबोर्ड कलाकार के लिए प्रति दिन बजट सामान्यतः समान होते हैं। उद्योग-मानक शुल्क के संदर्भ में सोचें, न कि ब्रांड की प्रसिद्धि के।
• कभी भी नग्न मूल्य का उद्धरण न दें। दर और आउटपुट, दोनों को एक साथ उद्धृत करें, एक उदाहरण के साथ: इस स्तर पर, इस शुल्क के लिए, इस संख्या में फ्रेम।
• ओवरटाइम: पहले घंटे के लिए कुछ भी चार्ज न करें, फिर +25%।
• वीकेंड: +50%।
• छोटे कामों को न चूकने के लिए आधे दिन का प्रस्ताव दें।
• छोटी नौकरियों के लिए, प्रति फ्रेम मूल्य - आपकी दिन की दर को आपकी दैनिक उत्पादन से विभाजित करें।
• एक बुकिंग शुल्क पर विचार करें, ताकि ग्राहक आपके कैलेंडर को मुफ्त में बर्बाद न कर सके।

ईमानदारी से अपना नंबर कैसे खोजें

पुस्तक सुझाव देती है कि प्रतिस्पर्धी कलाकारों से निर्माता के रूप में संपर्क करें ताकि उनकी दर और आउटपुट निकाला जा सके, इसे पांच बार दोहराएं ताकि एक औसत मिल सके।

मैं ऐसा नहीं करूंगा, और आपको इसकी आवश्यकता नहीं है। एक साथी फ्रीलांसर को धोखा देना एक ऐसे उद्योग में करियर के लिए एक खराब आधार है जो मुंह से मुंह तक चलता है - और यह अनावश्यक है, क्योंकि ईमानदार रास्ते काम करते हैं: गिल्ड और यूनियनों से प्रकाशित दर कार्ड, फ्रीलांसर दर सर्वेक्षण, Behance और Upwork पर खुले तौर पर विज्ञापित दरें, और - सबसे अच्छा - बस साथियों से पूछना कि वे क्या चार्ज करते हैं। कलाकार अब पैसे के बारे में पहले से अधिक खुलकर बात करते हैं, और जो साझा करते हैं, वे जानने के लायक होते हैं।

आपको उसके तरीके से जो लेना चाहिए वह इसका आकार है: पांच वास्तविक डेटा बिंदुओं को इकट्ठा करें, प्रत्येक की तुलना उस OUTPUT के खिलाफ करें जो यह खरीदता है, और वहां से अपनी मध्य दर सेट करें। बिना OUTPUT के एक दर का कोई अर्थ नहीं है।

पुस्तक में आंकड़े, ईमानदारी से दिनांकित

वह अपने स्वयं के ईमेल टेम्पलेट में £450/दिन का उद्धरण देते हैं, और $200–1500/दिन को एक विकासशील कलाकार के लिए बढ़ने की सीमा के रूप में। दोनों 2023 से पहले के आंकड़े हैं, एक कलाकार से एक बाजार (यूके विज्ञापन) में।

इन्हें सीढ़ी के आकार का एक संकेतक मानें - अपनी कीमत के रूप में नहीं। दरें बदलती हैं, मुद्राएं बदलती हैं, और बाजार बहुत भिन्न होते हैं। सर्वेक्षण करें।

इस पर एक नोट

इस पाठ पर दो स्वास्थ्य चेतावनियाँ। (1) पुस्तक में उद्धृत दरें (£450/दिन; $200–1500/दिन) लेखक की अपनी, 2023 से पहले, यूके विज्ञापन से हैं - इन्हें एक आकार के रूप में मानें, कीमत के रूप में नहीं, और अपने खुद के बाजार का सर्वेक्षण करें। (2) पुस्तक सुझाव देती है कि एक निर्माता के रूप में पेश होकर एक प्रतिद्वंद्वी की दर निकालें। हम यह सिखाते नहीं हैं: यह एक सहयोगी को धोखा देना है एक ऐसे उद्योग में जो मुंह से मुंह तक चलता है, और ईमानदार रास्ते - गिल्ड दर कार्ड, दर सर्वेक्षण, खुले साथी बातचीत - आपको वही पांच डेटा बिंदु बिना लागत के प्राप्त करते हैं।

दिन 18 एक लाइन में

आउटपुट और रेट करें। पहले को मापें, दूसरे का सर्वेक्षण करें, और कभी भी एक को बिना दूसरे के उद्धृत न करें।