Contratos, emendas e recebimento de pagamento
A cadeia de e-mails é o seu contrato. Novas direções custam dinheiro; seus erros não. E a regra de ouro.
12 leitura de um minuto · uma atividade · lição 21 de 21
A última lição, e aquela que decide se as vinte anteriores valeram a pena. Você pode desenhar lindamente, ler um roteiro como um diretor e responder a uma consulta em noventa segundos - e ainda assim não ser pago.
A papelada, brevemente
- NDA - você assinará um antes de ver qualquer coisa. O storyboard está no início da pré-produção, então muito do que você vê não foi anunciado. Como regra geral, esses contratos de pré-produção são fáceis de ler e não devem ser temidos.
- Acordo de freelancer - protege ambos os lados. Ele deve fixar a QUANTIDADE e a QUALIDADE da produção, o TEMPO, o PREÇO e as condições de pagamento.
- A instrução crítica: o acordo deve refletir o que você e o cliente concordaram NA CADEIA DE E-MAILS. Leia com atenção. Se houver desvios, peça educadamente ao produtor para corrigir antes de assinar.
- Eles também precisarão do seu nome, endereço, detalhes da empresa e dados bancários para pagamento.
Por que a cadeia de e-mails importa mais do que qualquer outra coisa aqui
Tudo neste curso apontou para isso. Você solicitou o resumo por escrito. Você concordou com o resultado e o preço por escrito. Você registrou cada direção adicional por escrito.
Assim, quando o projeto se desviar - e ele se desviará - você não estará discutindo a partir da memória contra a memória de um produtor. Você tem isso por escrito. Isso é o que transforma uma conversa difícil em uma administrativa.
Alterações: a única distinção que paga seu aluguel
Se VOCÊ desenhou ou leu mal o diretor - você corrige, de graça. Esse é o trabalho.
Se ELES mudaram de ideia - isso é uma nova direção, e nova direção é novo dinheiro. Adicione ao total e avise-os ANTES de fazer o trabalho, não depois.
Nenhuma atualização é pequena demais. Mantenha um registro das horas extras e registre-as na cadeia de e-mails à medida que avança. Isso mantém o produtor honesto E - igualmente importante - os mantém informados, para que a fatura nunca seja uma surpresa.
Exija alterações em pequenos lotes, uma produção de um dia de cada vez. Você não deve ser esperado para absorver 50–100 quadros de notas de uma ou duas sessões de direção.
E esteja ciente da armadilha: um diretor pode esperar três rodadas de alterações enquanto você concordou com uma com a produtora. Estabeleça cedo quem está dirigindo as alterações e quem está pagando por elas - caso contrário, você fará três rodadas e cobrará por uma.
Quando as coisas ficam difíceis
Às vezes, acontece. O produtor está em cima de você, as mudanças são incessantes e parece que você está atravessando melado.
A instrução é pouco romântica e correta: mantenha a calma, termine o trabalho e fature o que foi acordado. Mais rodadas de mudanças significam mais taxas a serem pagas - e o fato de que houve muitas rodadas não significa que você estava errado.
Nunca deve haver uma razão para desistir no meio do projeto, a menos que o cliente tenha ultrapassado sua própria capacidade ao negligenciar a sua. E se chegar a esse ponto, seguir o protocolo acima significa que você tem tudo por escrito que precisa para negociar o que lhe é devido.
Direitos autorais - leia isso duas vezes
A posição do livro: a menos que você assine uma renúncia, você mantém os direitos autorais, e qualquer cessão geralmente aparece na cláusula de direitos autorais do contrato de freelancer ou em um certificado de engajamento.
Duas correções honestas. Primeiro, ele está se referindo à Lei de Direitos Autorais, Desenhos e Patentes do Reino Unido de 1988 - essa é a lei do Reino Unido, e os padrões diferem em outros lugares (as regras de 'obra feita por encomenda' dos EUA em particular). Segundo, na prática comercial, a maioria dos contratos de storyboard CONTÉM uma cláusula de cessão, portanto, assinar a transferência de direitos autorais é a norma e não a exceção. Saiba o que você está assinando; não assuma que o padrão o protege.
Isso não é aconselhamento jurídico, e o livro também não é. Como ele mesmo diz: sempre pergunte a um advogado se você tiver alguma preocupação sobre seu contrato.
“Lembre-se de que quanto mais rodadas de alterações, mais taxas a serem pagas. Apenas porque você tem muitas rodadas de alterações, não significa que você está errado. Mantenha-se profissional, complete o trabalho e cobre o que é devido quando terminar.”
- Mitchell James Hughes, Arte do Storyboard
Uma nota sobre este
A seção de direitos autorais do livro descreve a lei do Reino Unido (a Lei de Direitos Autorais, Desenhos e Patentes de 1988) e não é aconselhamento jurídico - na prática, a maioria dos contratos comerciais de storyboard contém uma cláusula de cessão, portanto, não assuma que você retém direitos por padrão. Leia o que você assina; busque aconselhamento se os valores forem significativos.
Seus termos, em uma página
Escreva os termos sob os quais você trabalhará, antes do dia em que precisar deles. Ninguém nunca escreveu bons termos durante uma discussão.
- Escreva sua política de alterações em duas frases. Uma frase cobrindo seus erros (grátis). Uma cobrindo nova direção (cobrada, acordada por escrito antes que o trabalho seja feito).
- Decida quantas rodadas de alterações sua taxa diária inclui. Anote o número. Agora escreva a frase que você usará para informar a um cliente quanto custa a segunda rodada.
- Escreva sua regra de lote: 'Altera notas a serem fornecidas e concluídas em lotes de ___ quadros / a produção de um dia de cada vez.'
- Escreva seus termos de pagamento: fatura na entrega, pagável em ___ dias.
- Agora faça um teste de estresse. Um diretor pede uma terceira rodada; a produtora só concordou com uma. Escreva o e-mail exato que você enviaria. Envie para si mesmo e leia amanhã com olhos renovados.
- Finalmente, releia os 21 dias e escreva UMA página: o que você fará de diferente em seu próximo trabalho.
O que você deve ter no final
Uma folha de termos de uma página, e o e-mail difícil já escrito antes de precisar dele. Essa página é a diferença entre um artista que é pago e um artista que está devendo.
Dia 21 em uma linha
A cadeia de e-mails é o contrato. Seus erros são gratuitos; as mudanças deles não são. Trabalhe em lotes, registre cada extra, termine o trabalho e fature o que foi acordado.
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