Regla #1 — solicitar una lista de tomas.
Las ocho columnas que se interponen entre tú y seis rondas de enmiendas no pagadas. La página más valiosa del libro.
11 lectura de un minuto · una actividad · lección 15 de 21
Si hay algo que debes llevarte de este curso, es esto. Antes del briefing, antes de dibujar cualquier cosa, solicita una lista de tomas que funcione en paralelo con el guion.
Un guion te dice qué sucede. Una lista de tomas te dice lo que ve la cámara. La brecha entre esas dos cosas es donde ha vivido cada miserable trabajo de storyboard no pagado y revisado sin fin en la historia.
Las ocho columnas
- Número de toma — #1
- Ángulo de cámara — CU
- Nota de cámara — Handycam
- Ubicación — EXT Estadio Noche
- Talento — Mariscal de campo
- Acción / descripción del marco — Ceño fruncido, reflejo de luces
- Guion / indicación — El QB inicia la jugada, buscando lanzar el balón
- Notas del director — Podemos ver sus ojos, reflejando la rejilla del casco y el logo del equipo
Por qué este documento específico, y no una conversación
Mira el ejemplo anterior. Si solo te hubieran dado 'ojos, ceño fruncido, reflejo de luces', ¿cuántos marcos completamente diferentes y razonables podrías dibujar? ¿Veinte? Diecinueve de ellos están mal, y tú dibujarás uno de esos diecinueve, y no será tu culpa, y seguirás siendo tú quien lo redibuje.
Ese es todo el argumento. La lista de tomas no restringe tu creatividad — la dirige.
Qué hacer cuando no pueden proporcionar una
Aquí es donde el libro convierte un problema en ingresos. Si el cliente no puede proporcionar una lista de tomas, solicita el TIEMPO adicional para crear una — y cobra por ello.
La lógica es irrefutable y deberías poder decirlo en voz alta: producir la lista de tomas es trabajo del director, no del artista. Te pagan para producir un producto visual. Si también estás dirigiendo, eso es un segundo servicio.
Y realmente es de su interés: hacer la lista toma una fracción del tiempo que lleva dibujar todo y luego cambiarlo todo en la semana tres.
El diagnóstico oculto dentro de la solicitud
Aquí está la parte que salvará tu carrera. Si el cliente no puede darte una lista de tomas, probablemente significa que aún no hay un director asignado.
Y eso te dice exactamente qué tipo de trabajo te han ofrecido: 'si solo te han proporcionado un guion y un breve de estilo y sensación sin una lista de tomas específica del director — te espera una transacción complicada con muchas actualizaciones.'
Esa no es una razón para rechazar el trabajo. Es una razón para fijar un precio diferente y decirlo antes de comenzar.
“Los productores pueden requerir que llenes estos vacíos… si este es el caso, cotiza un precio para crear adicionalmente este documento de 'lista de tomas' según veas la producción.”
— Mitchell James Hughes, Arte de Storyboard
Escribe la lista de tomas que no te enviaron
Haz el trabajo del director una vez, deliberadamente, para que sepas exactamente por qué estás cobrando cuando lo ofreces como un servicio.
- Toma la escena que esbozaste en el Día 14.
- Construye la tabla de ocho columnas. Cada columna, cada fila. Sin espacios en blanco — si no conoces la nota de la cámara, has encontrado una pregunta para el director.
- Completa una fila para cada toma. Sé honesto sobre cuánto tiempo te lleva esto. Cronométralo.
- Ahora cuenta: ¿cuántas PREGUNTAS generó el ejercicio? Esas preguntas son lo que un cliente real habría descubierto en la semana tres a través de un nuevo dibujo.
- Finalmente, ponle precio: a tu tarifa diaria (Día 4), ¿cuánto cobrarías por producir este documento como un servicio independiente?
Lo que deberías tener al final
Una lista de tomas completa de ocho columnas, una lista de preguntas para el director y un precio por producir una. Ese precio es una nueva línea de ingresos que la mayoría de los artistas nunca piensan en vender.
Día 15 en una línea
Solicita la lista de tomas. Si no pueden proporcionar una, probablemente no haya director — así que cobra por crearla y espera más enmiendas.
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